Mitarbeitende und Arbeitswelt
Engagierte Mitarbeitende sind unser Schlüssel zum Erfolg. Mit hoher Kompetenz und grosser Motivation widmen sie sich den Anliegen unserer Kunden. Wir nutzen die Chancen der zunehmenden Digitalisierung und entwickeln die Arbeitsumgebung und unsere Arbeitskultur weiter.
Die Mobiliar als Arbeitgeberin
Dank unserer genossenschaftlichen Verankerung betreiben wir eine zukunftsorientierte und nachhaltige Personalpolitik. Unsere Mitarbeitenden beteiligen wir am Erfolg. Die Mobiliar beschäftigt Mitarbeitende aus 37 Nationen und setzt sich für Diversität am Arbeitsplatz ein. Im Rahmen des Möglichen unterstützen wir flexible und familienorientierte Arbeitszeitmodelle – wie Home Office, Teilzeit- und Gleitzeitarbeit – und unbezahlten Urlaub. Für die Kinderbetreuung bieten wir unseren Mitarbeitenden insgesamt 52 Plätze in einer eigenen Kita in Bern und einer Partnerkita in Nyon an und unterstützen dadurch die Weiterbeschäftigung von Eltern. Im Frühling 2016 lancierte die Mobiliar eine Employer-Branding-Kampagne, um sich auf dem Arbeitsmarkt klar zu positionieren und intern wie extern als interessante Arbeitgeberin wahrgenommen zu werden.
Hohe Mitarbeiterzufriedenheit
Im Berichtsjahr führte die Mobiliar eine Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit durch. Die Beteiligung betrug hohe 73%. Das Ergebnis präsentierte sich weiterhin auf dem erfreulich hohen Niveau der vorhergehenden Jahre. Die höchsten Werte erhielten erneut die Identifikation mit dem Unternehmen, das Commitment gegenüber der Mobiliar als Arbeitgeberin, die Führungsqualitäten der direkten Vorgesetzten sowie die Leistungs- und Veränderungsbereitschaft. Am tiefsten bewertet wurden wie in den Vorjahren die Information und die Zusammenarbeit.
Entwicklung, Aus- und Weiterbildung
Um auch in Zukunft erfolgreich zu bleiben, fördern und fordern wir eine lebenslange Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Die Mobiliar bietet eine Vielzahl von fach- und führungsspezifischen Weiterbildungen. 2016 investierten wir in die Personalentwicklung sowie Aus- und Weiterbildungen 3.2% der Personalkosten. Im Durchschnitt absolvierten unsere Mitarbeitenden 3.0 interne Aus- und Weiterbildungstage. Seit 2013 fördern wir den eigenen Nachwuchs mit unserem Mentoring-Progamm. Die Nachfolge in Schlüsselpositionen sichern wir mit unserem Talent Management-Prozess.